今年以來，萊陽分公司大力倡樹績效不是靠發(fā)，看努力、看業(yè)績發(fā)績效的理念，徹底打破績效就是工資，不能動我的奶酪的思維定式，以績效考核激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位的積極性。

　　萊陽分公司專門召開了全體中層干部會議，進一步明確了績效考核在企業(yè)發(fā)展中的導(dǎo)向作用，要把績效考核作為解決問題、激發(fā)活力的治本之策，以嚴肅的態(tài)度、嚴格的標準，嚴格的紀律狠抓落實，務(wù)求取得實效。

　　企業(yè)強大、員工富裕是我們共同的有線夢，當前市場競爭日趨激烈，競爭對手不斷侵蝕我們的用戶群體，如何在逆勢中實現(xiàn)快速發(fā)展，必須要調(diào)動全體干部職工的工作積極性，牢固樹立績效靠掙不是發(fā)的理念，只有這樣才能讓責權(quán)更明晰、銜接更配套，運轉(zhuǎn)更有效。

　　沒有對比不知差距，沒有競爭難出活力，公司結(jié)合當前實際，制定了“沖刺90天 奮力保全年”的活動方案，第一次真正的嘗試讓全體職工放開手腳去掙績效，活動開展以來，全體干部職工想辦法、動腦筋、出實招，全力以赴開展業(yè)務(wù)、拓展市場，營造出了憑數(shù)字說話、靠業(yè)績識人，有為才能有位的發(fā)展氛圍。

　　井無壓力不出油、人無壓力輕飄飄，公司將堅定不移的貫徹落實績效靠掙不是發(fā)的理念，進一步建立健全績效考核體系，創(chuàng)新績效考核的理念和方法，在公司內(nèi)部倡樹新風(fēng)尚、弘揚正能量，切實做到人盡其才、才盡其用、各展所長、各盡其能，打造有活力、有魅力、有實力的現(xiàn)代化企業(yè)。