為弘揚企業(yè)精神,激勵員工的工作積極性,展現(xiàn)優(yōu)秀員工風采,墾利分公司一改過去平均發(fā)放獎勵的做法,由全體工作人員根據(jù)每個人的表現(xiàn)、貢獻進行打分,得分高者多領,得分少者少領,真正起到了獎優(yōu)罰劣的作用。
本次評優(yōu)活動,分優(yōu)秀、良好、一般三個檔次,各占全人數(shù)的三分之一。對全體人員的打分,按不同權重計算,加上出勤得分,綜合算出每個人的分數(shù)、名次。其中,員工打分站35%,班子成員占25%,部室負責人占20%,考勤占20%。
獎金發(fā)放后,反響和效果均很好,呈現(xiàn)出工作中你追我趕,爭先恐后的局面。