本網(wǎng)訊 為進一步加強公司管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范公司財務、工程技術、資產、車輛、考核等工作。根據(jù)省市公司有關文件、會議要求，臨沭分公司研究決定，利用一個月的時間，在公司開展各項規(guī)范清理整頓活動。

　　為保證活動開展的扎實有效，分公司特別成立清理整頓領導小組。

　　本次清理整頓工作的重點是公司應收款（含發(fā)票）項中工作站、營業(yè)廳工作人員及員工個人占用的公司營運資金。除工作人員因業(yè)務需要的必要額度占用外，其余一律清理完畢。工程建設方面，包括：項目立項、施工合同、圖紙檔案、施工用料、驗收報告、整改報告等。辦公用品，要對公司所有辦公用品進行逐一登記、噴號。公用車輛，對公司所有車輛的車況、維修費、保險、違章等進行清理整頓。資產清理，對公司營業(yè)廳、地推小組、客戶經理所領的機頂盒、電視機、維修用精密儀器等設備，通過領料單、安裝戶數(shù)、BOSS核對等措施進行清理。

　　領導小組將對應收款項、工程、辦公用品、車輛、發(fā)票、資產等進行認真梳理，科學分類，逐一落實到位。對態(tài)度不端正，配合不力的科室和個人，將嚴肅追究相關責任；對違反黨紀的，嚴格按照黨員紀律處分條例予以處理；對性質嚴重的移交司法機關予以處理。保障清理整頓工作圓滿完成，保障公司更快規(guī)范有序的發(fā)展。