本網訊 日前，沂南分公司按照省公司的部署召開了“百團會戰(zhàn)迎新春”營銷大會，進一步明確責任，強化激勵和約束機制，更好地調動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。利用年前時間，扎實推進保用戶促凈增，打響了轉型升級提速年的第一仗。

　　一是加強領導，精心組織。為確?；顒映尚В境闪⒘恕鞍賵F會戰(zhàn)迎新春”營銷領導小組，具體負責活動的計劃組織、協(xié)調調度、督促檢查等工作。將所有科室人員分解，充分調動所有人員的積極性，每一位員工都是第一責任人，目前已形成比學趕超的濃厚干事熱潮。

　　二是宣傳發(fā)動，營造氛圍。為加大宣傳力度，公司在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、村莊懸掛宣傳標語，出動營銷宣傳車，全力宣傳，營造氛圍。層層部署發(fā)動，全員組織動員，努力形成各方重視、通力協(xié)作，人人有責、齊抓共管的良好工作格局。

　　三是強化措施，狠抓落實。為進一步明確責任，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)積極性，公司制定了活動實施方案，方案把營銷重點放在“看電視送寬帶”捆綁套餐、電視機營銷和集團用戶發(fā)展上來，把營銷任務落實到個人，嚴格獎懲兌現，對活動中業(yè)績突出、完成任務指標的員工給予通報表彰，對工作進展遲緩、推動不力、任務指標未完成的人員按規(guī)定嚴厲處罰。

　　四是強化督查，嚴格獎懲。公司“百團會戰(zhàn)迎新春”活動領導小組要對各項工作實施全程督導，實行“日通報、周檢查、月調度”制度，建立科學嚴謹的考核辦法，工作業(yè)績與工資直接掛鉤。

　　目前，該項工作開局良好，勢頭十足，從根本上改變了沂南分公司職工的發(fā)展理念，由“要我干”轉變成“我要干”，打出了山東有線人的激情和戰(zhàn)斗風貌。