近年來(lái)，鄄城分公司嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，完善制度、規(guī)范措施、嚴(yán)控“三公”支出，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，著力打造節(jié)約型廣電企業(yè)。

　　加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范車輛管理。全面貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展公用車輛清理整頓工作部署，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理。成立了以公司經(jīng)理任組長(zhǎng)的公務(wù)用車檢查監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司公務(wù)用車情況不定期進(jìn)行明察暗訪，堅(jiān)決杜絕各類違紀(jì)違規(guī)用車行為的發(fā)生。加強(qiáng)節(jié)假日車輛監(jiān)控，除應(yīng)急、正常值班車輛外，其它車輛下班后一律停放單位，并對(duì)車輛停放情況進(jìn)行常態(tài)化的檢查，加大日常監(jiān)督考核。

　　完善差旅制度，把好報(bào)銷關(guān)口。修訂完善了《公司差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行出差、報(bào)銷審批制度，嚴(yán)格控制出差人數(shù)和天數(shù)。實(shí)行干部出差學(xué)習(xí)審批備案制。由經(jīng)辦人員填寫會(huì)議及旅差登記單后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能生效，并作為報(bào)銷時(shí)的憑證。對(duì)未按要求審批備案的公款出差學(xué)習(xí)活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)不按規(guī)定報(bào)批備案的，費(fèi)用及后果由個(gè)人自負(fù)，并按上級(jí)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

　　嚴(yán)格接待程序，杜絕鋪張浪費(fèi)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)文件精神。在內(nèi)部公務(wù)接待上，嚴(yán)格規(guī)范接待流程，堅(jiān)持“有利公務(wù)、對(duì)口接待、多客少陪、熱情節(jié)儉、杜絕浪費(fèi)”的公務(wù)接待原則，嚴(yán)格限制陪餐人數(shù)，控制就餐標(biāo)準(zhǔn)；建立公務(wù)接待公開(kāi)制度，將公務(wù)接待情況列入公司公開(kāi)內(nèi)容，定期在公司公開(kāi)欄公示，接受廣大員工監(jiān)督。