本網(wǎng)訊 安丘分公司通過開展百日創(chuàng)建活動，有效地提高了服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的順利開展。截至目前，共發(fā)展高清用戶8037戶，新安裝標(biāo)清用戶550戶，高清寬帶一家親用戶476戶，單裝寬帶用戶43戶，共接聽電話248294個，本地來電4679個，派單167個，回訪8902個，用戶滿意率超過99%。

　　在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)達(dá)標(biāo)百日創(chuàng)建活動”中，安丘分公司主要做了以下幾方面工作：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提供組織保障。公司成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，班子成員任副組長，各營業(yè)部、部室主要負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，進(jìn)一步加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極做好活動期間的各項工作。二是加強(qiáng)宣傳造勢，營造創(chuàng)建氛圍。通過報紙、網(wǎng)站、服務(wù)窗口、現(xiàn)場等多種形式，大力宣傳本次達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，以及公司社會服務(wù)承諾、全省客服熱線96123、服務(wù)監(jiān)督電話等內(nèi)容。同時，抓先進(jìn)典型宣傳，選樹了在活動中表現(xiàn)突出的“十名服務(wù)之星”，在業(yè)務(wù)研討會上進(jìn)行發(fā)言交流，號召全公司學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高素質(zhì)能力。積極組織全公司一線職工，參加省、市公司以及公司組織的各項服務(wù)培訓(xùn)活動，認(rèn)真搞好《全省客戶服務(wù)手冊》的自學(xué)鞏固，查找客服管理方面的不足，改進(jìn)服務(wù)短板，確保了每一位一線客服員工熟練掌握各項服務(wù)制度、服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)自查自糾，嚴(yán)抓KPI指標(biāo)。對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格量化考核，按照用戶撥打市長熱線、安裝維修超過規(guī)定時限、故障修復(fù)后未及時提交手機(jī)客戶端維修工單、回訪用戶不滿意、BOSS系統(tǒng)業(yè)務(wù)沖銷比例超過總有效戶數(shù)等幾類情況，列出相應(yīng)的扣分?jǐn)?shù)值，與責(zé)任人工資績效掛鉤，每月按實際違規(guī)次數(shù)飛信通報，年底按有效戶數(shù)比例標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。