國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)顯示，2013年我國城鎮(zhèn)化率達到了53.7%，比2012年提高了1.13%。我國城鎮(zhèn)化進程不斷深入，黨的十八大報告明確提出將工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為全面建設(shè)小康社會的抓手，并強調(diào)以推進城鎮(zhèn)化為重點，著力解決制約經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的重大結(jié)構(gòu)性問題，這充分顯示了城鎮(zhèn)化的重要地位。但在加快城鎮(zhèn)化的過程中也存在一些挑戰(zhàn)，如老齡化現(xiàn)象嚴重、社區(qū)公共服務(wù)能力不足、文化娛樂設(shè)施無法滿足居民日益增長的需求等。而智慧社區(qū)建設(shè)能夠很好地解決上述問題，給我國的城鎮(zhèn)化建設(shè)添磚加瓦，進一步提升城鎮(zhèn)化的質(zhì)量。

　　陽谷分公司看準(zhǔn)機遇，堅持省公司“有上限，無下限”的基本原則，在省公司的技術(shù)框架及市公司的技術(shù)支持下，先期把紫金南苑、富潤城、紅星花園作為試點，公司專門安排市場人員對這幾個小區(qū)的基本情況進行排查、摸底，針對社區(qū)動態(tài)、社區(qū)服務(wù)等方面的便民措施以及社區(qū)商圈的分布情況，整理出了文字及圖片報告。另一方面，跟政府的基礎(chǔ)組織和各社區(qū)管委會取得了良性互動，確保了國家新政策、政府新舉措及社區(qū)信息發(fā)布的及時性、有效性。這些細致的前期工作，豐富了智慧社區(qū)系統(tǒng)的內(nèi)容，也讓公司市場人員更加了解了所屬轄區(qū)的基本情況，極大的促進了市場工作的進一步開展。

　　在前期的摸索及后期的全面推廣中，公司立足本地特色，逐步實現(xiàn)食、住、行、游、購、娛等多方位一體化的綜合服務(wù)，以實現(xiàn)“看電視”到“用電視”的轉(zhuǎn)變。