本網(wǎng)訊 為深入查找公司1-6月份，經(jīng)營發(fā)展過程中存在的問題和不足，交流和總結(jié)工作經(jīng)驗，并為下一步工作加油鼓勁，確保完成“百日會戰(zhàn)”的任務指標，海陽分公司于7月4日上午召開了經(jīng)營分析交流會，公司領(lǐng)導、各部門負責人及相關(guān)工作人員參加會議。

　　會議首先由市場部負責人對海陽分公司上半年市場發(fā)展情況進行了全面分析，并就每個營業(yè)部的任務指標完成情況進行了分析和點評，提出了具體的工作要求。隨后各營業(yè)部負責人就上半年所取得的主要業(yè)績、存在的主要問題和解決方法及下一步的工作計劃和措施等進行了交流匯報。同時對公司7、8月份開展集中績效攻堅戰(zhàn)進行了部署。

　　會議對下一步工作提出了要求。一要科學制定目標任務，精準服務，落實責任；二要嚴厲獎懲，嚴肅問責，告誡各部門負責人要有置之死地而后生的決心；三要堅定信心，發(fā)揚“有紅旗就扛，有第一就搶”的精神，確保海陽分公司工作走在全市前列，要求廣大干部職工提振士氣，鼓足干勁，全力以赴地打好業(yè)務發(fā)展攻堅戰(zhàn)，并教導中層干部要身先士卒，為職工樹立榜樣。