本網(wǎng)訊 為確保“開門紅”工作的全面完成，萊陽分公司召開“開門紅”工作再動(dòng)員、再部署會議，對目前各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行分析，對照目標(biāo)，補(bǔ)短板、找差距。

會議要求，全體員工要立即從舒適慵懶的節(jié)日氛圍中走出來，提振精神，迅速行動(dòng)，全身心投入到“開門紅”各項(xiàng)工作中，加大用戶保衛(wèi)戰(zhàn)力度、做好每日續(xù)費(fèi)工作、集團(tuán)業(yè)務(wù)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作，搶占市場、提升服務(wù)品質(zhì)，并以問題為導(dǎo)向，做到事事有落實(shí)、有反饋；以“將網(wǎng)格當(dāng)田種，把用戶當(dāng)花養(yǎng)”的精細(xì)化管理和服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴沖刺“開門紅”。