為提高基層員工主觀能動性，發(fā)掘一線人員潛力，做到人盡其用，廣饒分公司將常態(tài)化地推活動的主動權(quán)交到了中心站手中。各個中心站根據(jù)片區(qū)內(nèi)用戶情況自行安排地推活動，續(xù)費或者發(fā)展雙向用戶，只需要在月末給市場部提供下月地推計劃由市場部統(tǒng)一考核。
按照自己的計劃開展活動讓員工的工作積極性進一步提高，同時一線人員對自己的工作質(zhì)量也有了進一步的要求。在廣饒分公司的微信工作群里，各個中心站展示活動現(xiàn)場照片，匯報實時業(yè)務(wù)辦理情況，市場部匯報每天數(shù)據(jù)，形成了良好的工作氛圍。
在常態(tài)化營銷的路上，廣饒分公司一直在不斷探索，力爭進一步掀起新城公司實戰(zhàn)營銷的高潮。
