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　　本網(wǎng)訊 近日，禹城分公司組織全體員工開展“一日一讀，一周一省，一月一考的“三個(gè)一”工作法，提升員工的整體素質(zhì)。

　　“一日一讀”。每天以部室、片區(qū)為單位組織員工定時(shí)閱讀勵(lì)志文章;設(shè)立圖書角，營造良好的讀書環(huán)境，激發(fā)讀書熱情;每天通過企業(yè)內(nèi)部平臺(tái)，向員工推送業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、心里減壓、生活賞識(shí)等知識(shí)，供員工閱讀學(xué)習(xí)；公司還為員工購買了《華為工作法》等優(yōu)秀書籍，并讓全體員工撰寫讀書筆記，選擇優(yōu)秀文章張貼傳送。

　　“一周一省”。每周六下午，公司都會(huì)開展“大講堂”，大講堂結(jié)束后，公司中層會(huì)對(duì)員工近期工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，中層人員之間進(jìn)行互評(píng)，當(dāng)面指出近期工作中存在的問題。激發(fā)全體員工的工作積極性。通過此活動(dòng)禹城分公司的管理更加規(guī)范，工作更加有序。

　　“一月一考”。公司結(jié)合工作實(shí)踐，對(duì)服務(wù)禮儀、溝通技巧、業(yè)務(wù)技能等進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容定期進(jìn)行考核，成績納入員工績效考核，以考代學(xué)，以考促學(xué)，通過業(yè)務(wù)考試發(fā)現(xiàn)員工存在的“短板”，及時(shí)改進(jìn)，提升業(yè)務(wù)水平。“一月一考”已是公司常態(tài)機(jī)制。

　　“三個(gè)一”工作發(fā)，促進(jìn)公司全體員工學(xué)習(xí)的常態(tài)化，激發(fā)了員工的工作熱情，營造了積極向上的工作氛圍。