年末歲首正值市場(chǎng)營(yíng)銷黃金期，為切實(shí)提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)，萊陽(yáng)分公司進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷流程和標(biāo)準(zhǔn)，以精準(zhǔn)化營(yíng)銷促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展。

　　連日來(lái)，萊陽(yáng)分公司各營(yíng)業(yè)部、公司各部門(mén)組織營(yíng)銷人員每天都進(jìn)村入戶的開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，人員的著裝、橫幅的懸掛、禮品的擺放、話術(shù)的運(yùn)用都有統(tǒng)一的規(guī)范，在向用戶展現(xiàn)廣電職工良好的精神風(fēng)貌的同時(shí)也有效的促進(jìn)了營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展。

　　據(jù)了解，為更好更高效的拓展市場(chǎng)，萊陽(yáng)分公司今年著力實(shí)行精準(zhǔn)化營(yíng)銷，實(shí)行一事一議，每一次大的營(yíng)銷活動(dòng)開(kāi)展前，公司分管領(lǐng)導(dǎo)都牽頭組織營(yíng)銷精英制定活動(dòng)流程、組織好營(yíng)銷話術(shù)，全力做好頂層設(shè)計(jì)，為下一步營(yíng)銷活動(dòng)的全面開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，萊陽(yáng)分公司建立監(jiān)督檢查機(jī)制，各營(yíng)業(yè)部、公司各部門(mén)每周提前上報(bào)營(yíng)銷計(jì)劃，根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)采取不打招呼的方式不定期抽查各單位的營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范或是虛報(bào)、瞞報(bào)的對(duì)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。通過(guò)精準(zhǔn)化營(yíng)銷的開(kāi)展，萊陽(yáng)分公司職工的業(yè)務(wù)能力和水平有了明顯提高。