一是結(jié)合基層黨建促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。公司設(shè)立了專門的黨建活動辦事機構(gòu)，堅持把黨總支建設(shè)作為帶好隊伍、促進(jìn)中心工作落實的大事抓牢、抓實。要求25處營業(yè)部基層黨支部和廣大黨員不僅能以身作責(zé)、嚴(yán)格自律，而且能帶好頭、做表率，為公司加強作風(fēng)建設(shè)提供了組織保證。

　　二是結(jié)合文明創(chuàng)建拓展作風(fēng)建設(shè)。公司通過開展政治形勢、市場競爭、理想信念教育，不斷端正黨員職工的思想作風(fēng)，提高思想覺悟；結(jié)合工作作風(fēng)建設(shè)扎實做好創(chuàng)建文明部室、文明個人等評比活動，進(jìn)一步豐富了作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容，努力營造了以企為家、愛崗敬業(yè)的濃厚輿論氛圍。

　　三是結(jié)合制度建設(shè)保障作風(fēng)建設(shè)。公司把抓好作風(fēng)建設(shè)與建章立制緊密結(jié)合起來，修訂完善了服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等一系列規(guī)章制度，建立健全了從源頭上預(yù)防和治理腐敗的長效機制，增強了廣大黨員干部自律性和責(zé)任感，有力地促進(jìn)了公司工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。